Beste Lösungen

Lassen Sie uns gemeinsam an ihren Projekten arbeiten

Supervision und Coaching müssen sich exakt und dynamisch der Unternehmensstrategie anpassen

Coaching für Steuerungsfunktionen | Supervision für die Sachfunktionen | Psychosoziale Beratung für das Feintuning

SUPERVISION & COACHING

Lösungen aus einer Hand

MODERN | PROFESSIONELL | EFFIZIENT

SUPERVISION
  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Fallsupervision
  • Gruppensupervision
COACHING
  • Einzelcoaching
  • Teamcoaching
  • Projektcoaching
  • transformationaler,
  • transaktionaler,
  • charismatischer und
  • kooperativer Führungsstil
PSYCHOSOZIALE BERATUNG
  • Psychosoziale Beratung
  • Hypnoberatung
  • Hypnogenetic

Planung, Strategie und Ausführung

Projekte | Mitarbeiter | psychosoziale Beratung | Coaching | Supervision

Die Betrachtung aus der Metaposition

Erkenntnis | Analyse | Anpassung | Supervision

Beste Lösungen

FÜHRUNGSKRÄFTE UND MITARBEITER/INNEN

die passenden Methoden für die jeweiligen Zielgruppen

  • Supervision passt für den Bereich der Personenentwicklung und strebt Veränderung von unten nach oben an. Von Geführten zu Führungskräften.

  • Coaching richtet sich an die Personalentwicklung und strebt Anpassungen von oben nach unten an. Von Führungskräften zu Geführten.
  • Psychosoziale Beratung und Hypnoberatung bereinigen störende Hintergrundgeräusche in der Persönlichkeitsentwicklung und richten sich gleichermaßen an Führungskräfte und Geführte.

Imagebroschüre herunterladen | Peter Riese, MSc | KEYNOTE SPEAKER – SUPERVISION & COACHING |

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Lassen Sie uns gemeinsam an Ihren Projekten arbeiten

Projekt gesichert – weil das Team passt

Ein Topteam wird nicht eingestellt, es wird aufgebaut

INVESTMENT IN IHR TEAM – FÜR BESTE ERGEBNISSE

Vorträge & Events
5%
Psychosoziale- und Hypnoberatung
40%
Coaching
20%
Supervision
35%

UNSERE MODERNE ARBEITSWEISE

Je höher eine Person in eine Unternehmenshierarchie aufsteigt, desto ausgeprägter handelt sich die Beratungs- und Betreuungsarbeit um ein COACHING.
Der Managementaufwand durch Steuerungsfunktionen übersteigt den Sachfunktionsaufwand. COACHING ist somit die Beratungsform für das Management.

Übersteigt der Sachfunktionsaufwand den Steuerungsfunktionsaufwand gilt die SUPERVISION als Methode der Beratungsform.

Es wäre ein grober Fehler, wenn die beiden Beratungsformen strikt voneinander getrennt würden. Häufig überschneiden sich die Ansprüche.

Ein Chefarzt, der häufig selbst Operationen an Patienten durchführt ist davon betroffen. In seiner Sachfunktion als Operateur ist für ihn die SUPERVISION die angemessene Methode. In seiner Managementrolle, in der die Steuerungsfunktion dominiert, benötigt er die Methode des COACHINGS.

Mit der PSYCHOSOZIALEN BERATUNG können, vor der Supervision und dem Coaching, alle Fremdelemente gefiltert werden.

COACHING

Analyse und Anpassung der Wahrnehmungs- Verhaltens- und Kommunikationsmuster von Führungskräften.

Förderung der Führungskräfte zu optimalen Funktionsträger/innen unter Berücksichtigung menschlicher Aspekte. 

Vorstellung des transformationalen Führungsstils.

Unterstützung bei Reorganisationen.

SUPERVISION

Aus der Metaposition das berufliche Handeln betrachten und reflektieren. 

Die Problematiken bei Sachfunktionsabläufen selbstbestimmt erkennen und korrigieren. Berufliche Handlungen können dadurch zielgerichteter, effizienter und erfolgreicher gestaltet werden.

Keine Handlungsanweisungen, keine Lösungsvorschläge. 

Supervision ist keine Schulung und auch keine Therapie.

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Statische Methoden, streng nach Vorgaben, sind veraltet und kontraproduktiv

Coaching, Supervision und psychosoziale Beratung sind hochkomplexe Beratungsabläufe, deren Methoden sich dynamisch an die Gegebenheiten und mitwirkenden Persönlichkeiten anpassen müssen. Die flexiblen Kombinationsmöglichkeiten unseres Teams aus den Bereichen der Unternehmensbetreuung und des Hypno-Mental-Coachings im Sport-Hochleistungssektor (Ski Alpine Weltmeister/innen u.a.) bieten dafür beste, ausgereifte Voraussetzungen.

Spannende Informationen

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